Administrace komentářů

Tj. všech pět co vede se mnou tuhle diskusi?

I pět proti jednomu je drtivá většina.

A podívejte se pořádně co říkáte. Je to o čase než se chyba opraví, a v tom je ta cena.

Zapomínáte k tomu ještě připočítat čas, kdy se změna projeví. Každopádně stisknutí klávesy delete trvá i s rezervou vteřinu, nové vyděrování a čekání na přidělený strojový čas dny nebo týdny.

Pokud se vývoj a testování prolíná není důvod otestovaný kus vývoje šmudlat po šuplíkách, ale můžete ten kus rovnou odevzdat.

O tom píšu celou dobu. Odevzdává se, když je práce hotová, ne když zazvoní minutka.

Tímhle jen říkáte, že integrace s dalším kódem nemusí být bezproblémová. Ale nějakou magií pokud jí odložím o týden, tak to bezproblémové bude?

Ano, bude. Buď vyvíjíte a integrujete najednou, nebo postupně. V tom je podstatný rozdíl. Když budete vařit oběd a opravovat auto, také vám to půjde daleko lépe, když to budete dělat postupně, než když se to pokusíte udělat najednou.

Ve skutečnosti se kontroly ve výrobě dělají často, protože nechcete, aby se vadná součástka začlenila do výrobku a přišlo se na to až když si ho někdo koupí.

ve skutečnosti se kontroly ve výrobě dělají podle postupu výroby, a ne podle času. Když budete dělat kontroly podle času, docílíte jen toho, že se těsně před kontrolou bude fixlovat, aby výrobek kontrolou prošel – pokud bude pozadu oproti plánu, bude se fixlovat, že už výroba postoupila, pokud bude napřed, bude se fixlovat, že na něm další kroky ještě nebyly udělány. To fixlování je ovšem jen ztráta času, potenciální zdroj chyb a dané testy jsou k ničemu (zjistíte z nich akorát to, jak dobře to někdo nafixloval). Stejné je to i u programování. Můžete nutit programátory, aby každé čtyři hodiny nafixlovali, že kód projde testy. Ale je to kontraproduktivní.

Já používám (mimo jiné) CI, což je součást agilní metodiky. Jak jste přišel na to, že je to něco jiného, než agilní metodika?

Vy používáte svůj vlastní postup, který chybně nazýváte CI. Váš postup není agilní metodika, protože ho nikdo jiný, než vy, k agilním metodikám neřadí, a protože je postaven na přesně opačných principech, než agilní metodiky.

Microsoft agilní metodiky používá

To nepopírám. Jenom jsem nikdy neslyšel nic o tom, že by používal vaši metodiku, ale zaznamenal jsem, že používá metodiku právě opačnou, o které vy prohlašujete, že nefunguje.