Blíží se prázdniny a než se rozutečete k moři, je na čase se opět sejít na Virtuální Bastlírně - pravidelném setkání elektroniků, ajťáků, bastlířů a obecně nadšenců do techniky. Co si pro vás strahovští bastlíři připravili tentokrát? Určitě proberou blížící se Linux Days i další události. U softwaru se chvíli zdrží a poví si kupříkladu o tom, jak se zbavit Bambu Cloudu, ale nepřijít o možnost ovládat tiskárnu na dálku. Řeč dojde i na AI,
… více »Vývojáři postmarketOS vydali verzi 26.06 tohoto operačního systému pro chytré telefony vycházejícího z optimalizovaného a nakonfigurovaného Alpine Linuxu s vlastními balíčky. Přehled novinek v příspěvku na blogu. Na výběr jsou 4 uživatelská rozhraní: GNOME, KDE Plasma Mobile, Phosh a Sxmo.
Byla vydána nová verze 2.55.0 distribuovaného systému správy verzí Git. Přispělo 100 vývojářů, z toho 33 nových. Přehled novinek v příspěvku na blogu GitHubu a v poznámkách k vydání.
Craig Loewen na blogu Microsoftu oznámil veřejnou preview verzi WSL kontejnerů, tj. linuxových kontejnerů ve Windows Subsystem for Linux (WSL). Spouští se příkazem wslc.exe.
Byla vydána (𝕏, Bluesky) nová verze 2026.2 linuxové distribuce navržené pro digitální forenzní analýzu a penetrační testování Kali Linux (Wikipedie). Přehled novinek se seznamem 9 nových nástrojů v oficiálním oznámení na blogu.
Grafická aplikace Krokiet/Czkawka pro vyhledávání a odstraňovaní nepotřebných souborů (duplicitní soubory, prázdné složky, podobné obrázky, podobná videa, poškozené soubory a další) byla vydána ve verzi 12.0.0. Podrobný přehled novinek v příspěvku na Medium. Jedná se o poslední verzi frontendu Czkawka GTK nad Czkawka Core. Uživatelům se doporučuje migrovat na frontend Krokiet postavený nad frameworkem Slint. Představena byla aplikace Cedinia pro Android využívající Czkawka Core. Dostupná je jako APK pro ruční instalaci.
Po téměř třech letech od vydání verze 9 byla vydána nová verze 10 linuxové distribuce Mageia (Wikipedie). Přehled novinek v poznámkách k vydání.
Nourish (GitHub) je nový správce oken pro Linux. Tradiční plochy nahrazuje nekonečným plátnem a posouváním a přibližováním. Využívá vlastní kompozitor pro Wayland s názvem y5. Videoukázka.
Po 20 letech a 17 otevřených (open source) krátkých filmech Blender Studio oznámilo plán na svůj první celovečerní film. Cílem samozřejmě není jenom nový otevřený film, ale především vývoj a vylepšení otevřených nástrojů pro spolupráci napříč celým procesem a vytvoření otevřené příručky (playbook) pro filmovou produkci ve velkém měřítku s informacemi, které jsou obvykle dostupné pouze uvnitř komerčních studií, a pomoci tak nezávislým tvůrcům překonat technické a organizační bariéry.
Byla vydána nová verze 26.6.25 svobodného multiplatformního video editoru Shotcut (Wikipedie) postaveného nad multimediálním frameworkem MLT. Shotcut je vedle zdrojových kódů k dispozici také ve formátech AppImage, Flatpak a Snap.
Tak ja nevim. Transformers hracku jsem mel jeste jako prcek a to je tezce davno pred rokem 2007.+1 A „transformer“ je anglicky transformátor (na elektřinu), takže zcela obecné slovo. Přijde mi to asi jako kdyby se do Applu navážela kvůli iPadu nějaká firma vyrábějící karimatky na cvičení nebo podložky pod myši
Hasbro je držitelem ochranných známek na označení „Transformers“, právě ty údajně Asus svojí novou značkou porušil.
Ty, Bluebeare, jak moc Ti děj Metuzalémových dětí přijde logický?
Proto taky nedělá žádnému manažerovi problém přestoupit z jedné firmy, jejíž barvy, know-how, ideje a kdesi cosi celá léta "urputně hájil", do druhé, která je formálně konkurenční.Tohle nedela problem ani radovym zamestnancum a ja v tom nevidim taky zadny problem. Zamestnani neni nabozenstvi. Ostatne, jeste zabavneji v tomhle svetle vychazeji Condotieri z Renesancni Italie. Hajili barvy jednoho, ale nebylo v jejich zajmu toho druheho porazit, protoze priste se zase mohli ocitnout na jeho "vyplatni pasce". Proto proti nim Machiavelli tak brojil.
Tohle nedela problem ani radovym zamestnancum a ja v tom nevidim taky zadny problem.Nekterym ano. Rika se tomu zodpovednost.
Nekterym ano. Rika se tomu zodpovednost.Spíš velká nezodpovědnost k vlastnímu život a nakonec i k zaměstnavateli, když člověk aspoň čas od času neopráší své životní možnosti. Neříkám, že nemá zůstat na jednom místě, ale měl by to byt aspoň výsledek zralé úvahy.
Myslim, ze to ani jeden nechapete.Myslím, že ani nemůžeme chápat to, co jsi nenapsal.
Mne by delalo problem opustit zamestnavatele v puli rozdelaneho projektu, protoze citim - zodpovednost (za svoji praci).Zodpovědnost je, když se tak zodpovědně rozhodneš na základě uvážení všech okolností, ne když to bereš jako náboženství.
Mne by delalo problem opustit zamestnavatele v puli rozdelaneho projektuTuhle situaci jsi tam vecpal az ty. Ja automaticky predpokladam, ze zamestnanec i zamestnavatel jsou rozumni lide a ze se proste domluvi.
Mne by delalo problem opustit zamestnavatele v puli rozdelaneho projektuTuhle situaci jsi tam vecpal az ty. Ja automaticky predpokladam, ze zamestnanec i zamestnavatel jsou rozumni lide a ze se proste domluvi.
Ty jo, jak může někdo automaticky předpokládat, že zaměstnanec i zaměstnavatel hájí obecně prospěšný zájem? Vy jste posledních 80 nebo kolik let prospal u ledu?
Ty jo, jak může někdo automaticky předpokládat, že zaměstnanec i zaměstnavatel hájí obecně prospěšný zájem?To ja nikde nepredpokladam. Ja tvrdim, ze se mohou domluvit. Je to otazka slusnosti, pravda, v tomhle state veci pomerne vzacne.
Tohle nedela problem ani radovym zamestnancumčlověče, nevím, kolik by mi musel nabídnout třeba takovej Microsoft ...
Zamestnani neni nabozenstvi.to sice není, ale pak jsou tu občas ještě nějaké pragmatické důvody, jakože se nechceš mít špatně v budoucnu, tak odmítneš dělat špinavou práci, i když se někdy mohou jevit spíše jako to náboženství, neb krátkozraký pragmatik na ten budoucí efekt nevěří
člověče, nevím, kolik by mi musel nabídnout třeba takovej Microsoft ...Asi tolik jako mne, o tom zadna. To je ale odlisne. Ja mam vuci MS averzi za zmrdske praktiky. Kdyby tech nebylo (tolik), tak je mi to v principu jedno.
pak jsou tu občas ještě nějaké pragmatické důvodyAle to je taky neco jineho. Mejme 2 vzajemne si konkurujici firmy jinak ~ stejne urovne (i zazmrdovanosti). Presel bys z jedne do druhe pro lepsi penize?
Vystupují na veřejnosti tak, jako by byla firma kolektivní inteligencí a právě oni její matkou-královnou; velmi často mluví za všechny zaměstnance ("jsme posedlí kvalitou", "jsme posedlí pokrytím", "naším cílem je...") a veškeré výsledky firmy prezentují jako své vlastní. A rovněž se netají zuřivou nenávistí vůči konkurenci, která "neférově ubližuje" jejich milované firmě. Člověk by je koupil. Málem by věřil, že když firma padne, že zemřou i oni sami.
Když pak takový CEO zničehonic vezme kotvy, milovanou korporaci ponechá napospas a objeví se ve firmě, na kterou ještě chvíli předtím plival jako na neférovou, trhu škodící a kdesi cosi, tak se nemohu zbavit dojmu, že dotyčný je pokrytec jako sviň. A já nemám pokrytce rád.
Tiskni
Sdílej: