V pátek 6. a sobotu 7. března proběhl v pražském sídle Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) Hackathon veřejné správy 7.1. Publikovány byly vytvořené aplikace. V kategorii projektů rozvíjených z krajského kola zvítězil tým „Mackokládi“. Čtyři středoškoláci ze Dvora Králové uspěli s aplikací KompaZ. Jde o digitálního průvodce, který pomůže s rychlou a srozumitelnou orientací v životních i krizových situacích „krok za krokem“. Aplikace
… více »QGIS, svobodný desktopový GIS, byl vydán v nové hlavní verzi 4.0. Změny zahrnují několik nových analytických a editačních funkcí, rozšíření podpory 3D, více možností úprav uživatelského rozhraní či mnoho dalších zlepšení použitelnosti. Řada 3.44 má aktualizace plánovány do září.
Dan Blanchard vydal knihovnu pro Python chardet v nové verzi 7.0.0. S novou verzí byla knihovna přelicencována z LGPL na MIT. Souhlasili s tím všichni přispěvatelé? Dan Blanchard souhlasy vůbec neřešil. Zaúkoloval umělou inteligenci (Claude), aby knihovnu zcela přepsala a výslovně jí nařídil, aby nepoužila žádný LGPL kód. Dan Blanchard tvrdí, že se jedná o clean room design. Protistrana argumentuje, že umělá inteligence byla trénována
… více »Andy Nguyen si na svou herní konzoli PlayStation 5 (PS5) pomocí exploitu Byepervisor nainstaloval Linux (Ubuntu). V Linuxu si spustil Steam a PS5 tak proměnil v Steam Machine. Na PS5 může hrát hry, které jsou vydané pouze pro PC a jsou na Steamu [Tom's Hardware].
Správce sbírky fotografií digiKam byl vydán ve verzi 9.0.0. Jedná se o větší vydání provázené aktualizacemi knihoven. Mnoho dílčích změn se vedle oprav chyb týká uživatelského rozhraní, mj. editace metadat.
Byla vydána verze 2026 distribuce programu pro počítačovou sazbu TeX s názvem TeX Live (Wikipedie). Přehled novinek v oficiální dokumentaci.
Jihokorejská Národní daňová služba (NTS) zabavila kryptoměnu Pre-retogeum (PRTG) v hodnotě 5,6 milionu dolarů. Pochlubila se v tiskové zprávě, do které vložila fotografii zabavených USB flash disků s kryptoměnovými peněženkami spolu se souvisejícími ručně napsanými mnemotechnickými obnovovacími frázemi. Krátce na to byla kryptoměna v hodnotě 4,8 milionu dolarů odcizena. O několik hodin ale vrácena, jelikož PRTG je extrémně nelikvidní, s denním objemem obchodování kolem 332 dolarů a zalistováním na jediné burze, MEXC [Bitcoin.com].
Komunita kolem Linuxu From Scratch (LFS) vydala nové verze knih s návody na instalaci vlastního linuxového systému ze zdrojových kódů Linux From Scratch 13.0 a Beyond Linux From Scratch 13.0. Pouze se systemd.
Byla vydána nová stabilní major verze 25.12 linuxové distribuce primárně určené pro routery a vestavěné systémy OpenWrt (Wikipedie). Jedná se o nástupce předchozí major verze 24.10. Přehled novinek v poznámkách k vydání. Podporováno je více než 2200 zařízení.
Na čem pracují vývojáři webového prohlížeče Ladybird (GitHub)? Byl publikován přehled vývoje za únor (YouTube). Odstraněn byl veškerý kód napsaný ve Swiftu. JavaScriptový engine LibJS byl reimplementován v Rustu.
Tiskni
Sdílej:
Chýba tu anketa. Hlasoval by som za paródiu.
vyhození několika náhodných zaměstnanců jako negativní motivace pro zbytek týmuTohle má ještě jeden pozitivní efekt: člověk se zbaví smolařů
Metrika, podle ktere se to dela dulezita neni a rozhodne ji neni treba roztrubovat.To je přístup, jak celou firmu rozložit, ne jak ji posunout o kus dál.
HR nekoho noveho vzdy sezene.Tak jednoduché to tedy opravdu není. Fluktuace zaměstnanců je obecně škodlivá. Dobrým řízením a správně nastavenými procesy ji lze usnadnit, ale pozor! S fluktuací zaměstnanců je potřeba počítat, být na ni připraven a mnohdy je nezbytné tým občerstvit, ale nikdy to není cíl. Nejvýkonnější a nejschopnější zaměstnance si je potřeba držet, ale nesmíte jim dát přehnaný pocit bezpečí a vlastní důležitosti. I oni si musí být vědomi, že mohou skončit, a nic není výmluvnější než praktická demonstrace.
A k tomu je potreba jednou za rok najmout nejakeho draheho kouce, ktery za ten den vezme tolik, co programator za mesic, a pronese uzasnou motivacni rec na teambuildingu...Motivační řeč nemá nikdy takový vliv, jako správně optimalizované vnitrofiremní procesy. Netajím se tím, že si nechávám dobře zaplatit, ale výsledky mojí práce mají značné a jasně prokazatelné ekonomické dopady.
výsledky mojí práce mají značné a jasně prokazatelné ekonomické dopady
Pozastavme se nad volbou slova „dopad“. Co tím asi chtěl básník říci? Že by „přeřek“?
, k tomu poľudštenie väzobných podmienok pre Breivika a v dohľadnom čase aj vpustenie Turkov do Európy. A Savčenková už zas papá! Ešte bude zaujímavé sledovať, kde sa tá bezbrehá blbosť teoretikov demokracie a ľudských práv zastaví.
Pravdou je, že několikrát mi firma pod rukama zkrachovalaAneb - říkejte mi "Hrobař" chlapci.
lol tak to ma rozsekalo:)))))
D.
O najímání programátorů si ale povíme zase někdy jindy.Na to se vykašli. Po těch třech nezdařených pokusech o trollpost silně pochybuju, že počtvrté to vyjde...
Rekl bych, ze takovy pristup je silne iracionalni a kontraproduktivni. Jinak samozrejme s vyhazovanim neschopnych lidskych zdroju absolutne souhlasim.
Motivace lidi strachem je ale pomerne ucinna strategie, ktera mnohdy umozni daneho zamestnance efektivne vyzdimat a pri tom vas to nestoji ani marku. Pokud mate moznost, je dobre si o sverenych lidech zjistit vice informaci. Je dobre identifikovat ty zamestnance, kteri maji hypoteky a jine dluhy, jsou vazani na dane bydliste ci region (teto vyhody v praze moc nevyuzijete), male uspory, pecuji treba o nemocneho clena rodiny, atd. Proste cloveka, pro ktereho by vyhazov z prace byl silne stresujici a problematickou zalezitosti(nutnost stehovani za jinou praci, problemy s vypadkem prijmu, casova narocnost hledani nove prace, atd.). Dobrym zdrojem techto informaci mohou byt ruzne interni dotazniky, informace od kolegu dotycneho, ale take firemni vecirky. Zamestnanec ma dobry pocit z osobniho neformalniho rozhovoru s nadrizenym, coz je samo o sobe pozitivni, a vy zdarma a snadno ziskate spoustu celkem osobnich informaci. Pak uz jen staci vytvorit pro dotycneho dojem, ze jste z jeho praci nespokojeni a ze, pokud neprida, se muze stat, ze o praci prijde. Toto je dobre delat nejdrive poustenim ruznych poznamek o dotycnem jeho kolegum, kteri mu to samozrejme donesou, a nasledne pristoupit treba i k osobnimu pohovoru, na kterem onu smutnou pravdu dotycnemu sdelite. Kazdy clovek je jiny a cim vice o nem mate informaci, tim lepe pro vas, protoze muzete do fiktivni hrozby vyhazovu zakomponovat i jeho specificke faktory. Osobne se mi tato strategie celkem osvedcila. Vyzaduje sice pomerne dost usili, ale vetsinou se to vyplati. Nekomu to mozna muze pripadat prilis tvrde, ale je treba si uvedomit, ze pro firmu je zamestnanec opravdu jen jeden ze zdroju, ktery slouzi k dosazeni zisku. Nic vice, nic mene. Po nekom se chce, aby pracoval na maximum, po nekom se chce, aby mel zaludek a povahu na tyto a podobne manipulace.
Nekomu to mozna muze pripadat prilis tvrdeNení to tvrdé, to není to správné vyjádření. Stejně jako vrazit někomu kudlu do zad není v pravém slova smyslu tvrdé. Není to něco, co by udělal tvrďák, je to něco, co udělá někdo naprosto amorální, křivák bez kusu něčeho jako cti nebo jakéhokoli respektu k člověku obecně. Někdo, kdo čerpá svoje životní uspokojení z neštěstí nebo alespoň ne příliš velkého štěstí ostatních. Někdo jako Odin1918.
Je treba si uvedomit, ze je nutne striktne oddelovat soukrome a pracovni vztahy. Pratelstvi s podrizenymi je vylouceno.Ano, např. ve firmě, kde pracuju, bys měl za příliš velké kamarádění mezi nadřízeným a podřízeným problémy (favoritismus, etc.). Stejně tak bys ale měl problémy za to chování typu kudla do zad, které popisuješ v prvním příspěvku. To je zase extrém na druhou stranu, myslím, že bys za to letěl celkem rychle. Bohužel, řada firem to neřeší a nechává pijavice tvého typu profitovat na slušných lidech. Mimochodem, pro tvoje blízké je oukej, že si vyděláváš vydíráním lidí, nebo to nevědí?
Aha, takze kdyz reknete podrizenemu, ze ma pracovat, tak je to vydirani? LolNe, vydírání je vyhrožovat vyhozením na základě osobních informací, tak jak to popisuješ v prvním komentáři.
Za předpokladu, že není pouze troll.O čemž já dost osobně pochybuju.
Delam jen to, co mi jde a za co jsem placen.Mně jde a jsem placen za kreativní odstraňování lidí (otravy, jakoby nešťastné nehody, advanced psyops a vydírání… prostě kde můžu využít svoji kreativitu a skill řešení problémů), co si někdo objedná. Nemohu za to, ze po takovemto jednani vznika poptavka ruznych spolecnosti.
Neschopni lide mohou byt brutalni, coz vsak nevylucuje brutalitu u schopnych.
Začíná to bezohledným přístupem k zaměstnancům.No, tohle je hodně velká zkratka. Ne že by to vůbec nemělo svůj podíl, ale hyperinflace a následná ekonomická krize v tomhle udělaly mnohem víc. A kde nic není, ani smrt nebere - když nemáte kšefty a jste před krachem, tak těžko můžete ohleduplně dál platit zaměstnance, aby na tom nebyli špatně. Nemáte z čeho
Pruhlednej baitJá se bojím, že Odin dost věcí myslí vážně.
Motivace lidi strachem je ale pomerne ucinna strategie, ktera mnohdy umozni daneho zamestnance efektivne vyzdimat a pri tom vas to nestoji ani marku.Zalezi na praci a miste, v IT jste podle me bez sance: zatlacite na jednoho cloveka a ten se pri nejblizsi prilezitosti sbali a odejde jinam protoze prace je vsude spousta. Zatlacite na vic lidi a skonci klidne cele oddeleni protoze atmosfera v praci bude nesnesitelna. A zamestnanec na tom rozhodne tratit nebude - ani financne ani dusevne, ten kdo bude mit problem bude ta firma. Nekomu to mozna muze pripadat prilis tvrde, ale pro zamestnance je firma jen jeden z mnoha zdroju prijmu. Nic vice, nic mene.
Zalezi na praci a misteTo jiste. Vzdyt pisi, ze v praze to bude problematicke.
v IT jste podle me bez sanceNejsem. Je to ozkousene.
zatlacite na jednoho cloveka a ten se pri nejblizsi prilezitosti sbali a odejde jinam protoze prace je vsude spoustaPrace je vsude, to je pravda, ale ne v kazdem regionu a take muze mit clovek spoustu duvodu, proc by z prace neodesel. Nektere duvody jsem nastinil v prispevku, na ktery reagujete. Samozrejme si k uplatneni dane strategie musite vytipovat spravneho cloveka. Dvacetilety pubescent bez rodiny a zavazku, kteremu staci byt v panelaku a klidne se druhy den odstehuje 200 km daleko, opravdu neni spravnym kandidatem.
ten kdo bude mit problem bude ta firmaPredstavujete si to prilis divoce. Mnou nastinena situace ma vest k selektivnimu poskadleni a vybicovani nekolika jedincu a ne k zlikvidovani celych oddeleni. Samozrejme je treba rozvazovat, u koho toto lze provadet.
Nekomu to mozna muze pripadat prilis tvrde, ale pro zamestnance je firma jen jeden z mnoha zdroju prijmuNepripada mi to tvrde. Akt na trhu ma vzdy dve strany. Vzdycky jsem rikal, ze nespokojeny zamestnanec ma jit jinam.
To jiste. Vzdyt pisi, ze v praze to bude problematicke.LOL.
Dvacetilety pubescent bez rodiny a zavazku, kteremu staci byt v panelaku a klidne se druhy den odstehuje 200 km daleko, opravdu neni spravnym kandidatem.Jmenuje se to sociální a ekonomická mobilita. Vcelku zajímavě korelují tyto dva faktory s income inequality. Cílem by tudíž mělo být maximalizovat oba z nich. Pak může kapitalismus s klidem skončit.
Zásadní rozdíl je přeci v tom, že výpověď znamená, že přestaneš odebírat něčí služby – což je stejné, jako kdyby tvoje firma přestala fungovat nebo nikdy neexistovala – nikdo tě nemůže nutit podnikat a odebírat cizí služby, když nechceš – obrazně řečeno: „přestaneš ostatní pouštět na svůj soukromý pozemek“. Zatímco zabití znamená „vstup na cizí soukromý pozemek“ a narušení jeho práv.
Casem zacnete mit radost z toho, jak jste zvladl odstranit dulezite osoby a usetrit klientum nemale starosti.Do you wish someone to inhume?
Myslim IT manager obecne. Podle me jsou jak neandrtalci, urceni k vyhynuti. Manager spravuje zdroje, a to je problem. Dneska je kladeny vetsi dukaz na osobnosti zamestancu, a kazda osobnost je individualni. Jedine clovek, ktery ma schopnost stat v cele tehle osobnosti, a kteremu se rika leader, ma schopnost dosahnout se svym tymem mnohem nejakych vysledku. Narozdil od managera, ktery chce mit "zdroje", vsechny v jedne lajne, ignoruje osobnostni rozdily a potreby vzdelavani.Co se týče nižšího managementu: To imho záleží na konkrétním manažerovi. Já zažil fakt děsné kopy špatných, ale teď mám třeba asi tři měsíce člověka, který se na svojí pozici vypracoval z programátora, rozumí tomu co dělá a má přehled. Je to opravdu změna a mám pocit, že je to člověk na svém místě a že odvádí dobrou práci. Imho žádný kolektiv nemůže dlouhodobě fungovat bez nějakého manažera, který udává směr, řeší (lidské) problémy a plánování, odhady časů, administrativu, byrokracii a tak. Pokud je to schopný člověk, tak je mi to příjemné i jako zaměstnanci. Mám zkušenosti i s prací na samostatných projektech bez jakéhokoliv vedení, které mi říkají, že schopný manažer může zaměstnancům dost usnadnit práci a může poskytovat jakési rozhraní se zbytkem světa, které jim umožní věnovat se jen svojí práci a nemuset řešit blbosti (administrativu a tak). Chce to ale člověka, který nenastupuje s představou, že on je tam cosi jako šlechta, která má pod sebou poddané. Jeho práci vnímám někde mezi psychologem, sekretářkou a úředníkem, který má na starosti byrokracii. Principiálně je pro mě na stejné úrovni, jako lidi, které řídí. Jeho prací by mělo být starat se aby vše fungovalo a promazávat zadřená soukolí. Je docela smutné, že to zmutovalo do představy „vedoucího“, „vrchnosti“ a „generála“, který nařizuje ostatním a zbytek dne tráví nekonečnými poradami o všem možném.
Chce to ale člověka, který nenastupuje s představou, že on je tam cosi jako šlechta, která má pod sebou poddané. ... Je docela smutné, že to zmutovalo do představy „vedoucího“, „vrchnosti“ a „generála“, který nařizuje ostatním a zbytek dne tráví nekonečnými poradami o všem možném.Hodne lidi tento typ hierarchickeho rizeni a rozhodovani schvaluje, ale tem inteligentnim se divim, ze ano. Odstraneni hierarchie bylo puvodni myslenkou mnoha demokraticko-anarchistickych smeru, ale dnes to neni moc v mode. Proc si treba programatori masove nezakladaji/nevynucuji neco na zpusob kooperativu je mi zahadou.
Proc si treba programatori masove nezakladaji/nevynucuji neco na zpusob kooperativu je mi zahadou.Možná to není vyloženě masové, ale znám spoustu programátorů kteří si založili taková mini-sro která efektivně družstva jsou. Akorát to narazí na problém pokud mají úspěch a potřebují růst - pak už si nevystačí s tím že celou firmu tvoří 4 programátoři. Jinak co se týče samotného hierarchického řízení a rozhodování, tak to je vlastně jádrem celého "agile" (či "lean") trendu. Ne každý to pochopil a ne všichni to přiznají - ale naprosté selhání hierarického řízení/rozhodování v oblasti vývoje software je prostě realita.
Imho žádný kolektiv nemůže dlouhodobě fungovat bez nějakého manažera, který udává směr, řeší (lidské) problémy a plánování, odhady časů, administrativu, byrokracii a tak. Pokud je to schopný člověk, tak je mi to příjemné i jako zaměstnanci.Zde – pro inspiraci.
Dovolím si ocitovat část ze své bakalářky:
Pracovníci, kteří vědí, že jsou sledováni, mohou měnit svoje chování tak, aby dosahovali ve statistikách lepších výsledků. Tento fakt bude ještě více umocněn, pokud budou podle těchto výsledků odměňováni nebo dokonce trestáni. Programátor, který dosud odevzdával svoje zdrojové kódy do úložiště dvakrát denně, najednou může začít svoji práci dělit a odevzdávat ji po menších částech tak, aby ve statistice nasbíral více „bodů“. Přitom užitek z jeho práce zůstane stejný. Pokud bude statistika založena na počtu změněných řádků, může ho to vést k tomu, aby psal zbytečně rozsáhlý kód. Užitečnost jeho práce nevzroste, naopak může klesnout, protože psaním delšího kódu stráví více času, a také proto, že firma bude muset udržovat více kódu, což přinese více práce těm, kteří ho budou v budoucnu číst a upravovat.
Moc speedu?
Tohle je celkem dost bezohledny.s tím pan bystroushaak jistě bude souhlasit
A CO TVOJE PREDNOSTI, UZ BY SES MOH TAKY KONECNE POCHLUBIT, PYCO
Bavia sa dvaja programátori: Minulý mesiac som sa stal nezamestnaným... Čo ti budem hovoriť, boli to najhoršie 4 minúty môjho života!